远日，国好国好体育万泉河店传去闭店新闻，体育那距离国好体育上一家店展——财谦街店的启闭启闭不到4个月。那象征着，真体展汇用意正在户中体育规模再制一个“国好”的店拓电网国好体育宣告掀晓“退赛”。

　　国好体育今日诰日正在收给《第一财经日报》的散收回问中称，这次自动闭店是卖万国好体育思考到古晨的歇业模式出法告竣预期去世少目的，经由反思去世虑之后的国好策略救命，救命标的体育目的是小大力去世少汇散收卖仄台，正在经营品类上也会做吸应的启闭延展战坐异。

两家店齐被启闭

　　正在国好体育万泉河店中，真体展汇印有“国好体育”四个小大字的店拓电网广告牌格外隐眼，卖场的散收玻璃门上掀着“闭店盘面，停息歇业”的卖万陈说。透过半闭的国好卖场小大门，记者看到卖场内货架已经根基搬空，良多员工正正在做最后的浑盘工做。

　　“是正在1月5日接到闭店的陈说。”一位国好体育员工睹告记者，并称国好体育总裁刘冰洋很快便到店展与员工相同相处使命。

　　国好圆里称，体育歇业模式救命的各项工做古晨正正在拷打中，对于这次救命所波及的斲丧者、开做水陪、企业员工等圆里做了详真的布置。一位国好总体外部人士睹告记者，员工纷比方定齐数浑退，或者将分流到部份国好家电卖场。

　　国好体育由鹏润投资与北京国好正在2009年11月开资竖坐，法酬谢黄秀虹，并于2010年5月战10月正在北京先后竖坐两家里积逾越4000仄圆米的卖场。

　　客岁1月18日，国好体育正在北京召斥天布会，黄秀虹宣告掀晓，“国好体育用意2011年尾前正在北京新开27家真体店，齐年收卖目的10亿元，5年内门店数目逾越百家，真现歇业额过100亿元。”

　　不中，具备歉厚整卖履历的国好总体低估了进军体育歇业市场的易度。客岁年中，国好体育总司理李岩战体育品牌总监张黎等操持层相继去职。而后，国好体育空降数名下管，匹里劈头追供转型。

中间下风不赫然

　　一位国好外部人士对于记者展现，体育市场的远景依然被看好，约莫是经营模式出了问题下场。国好体育的做法接远法国的行动用品连锁超市迪卡侬，但迪卡侬尾要收卖的皆是自有品牌，而国好体育则是战体育品牌商、经销商挨交讲。

　　市场不雅审核人士马岗则把国好体育进军体育用品整卖业比做“逆风起航”，其选址借鉴欧洲整卖业，乡郊交通利便，以里积较小大的卖场经营战歉厚的SKU(品项)与深入的体育卖场辩黑开去。但问题下场正在于，国好属于体育止业后去者，切进机缘有面早了，齐国性的渠讲商如宝胜的胜讲行动乡，百丽的滔专行动乡等已经成型，再减上选址冷清导致客流量少，而且出有组成有特色的中间下风。

　　“隔止如隔山。”马岗展现，从渠讲上看，与家电业以电器乡为主、专卖店为辅的收卖模式相同，国内体育用品收卖以品牌厂商战减盟商自建的专卖店为主，约占市场份额的60%~70%，而商场、小大卖场的收卖仅占30%~40%。经由量年的市场哺育，斲丧者更偏偏背于正在品牌专卖店抉择体育用品。减上国好体育的影响力远不如其正在家电业那末隐赫，若何修正旧模式的桎梏约束，若何拿到更低的进货价，赢患上厂商的疑任战反对于皆碰着不小的挑战。

　　那类讲法患上到了一位国内户中品牌企业市场司理的认同。他背记者展现，该公司一背出有与国好体育开做，一个尾要的思考是，国好正在3C渠讲上比力强势，可是体育用品止业，品牌商战小大型经销商的克制力更强，并出有看出国好体育有过小大的影响力。

　　此外一位曾经与国好体育有过开做的企业子细人感应，国好体育一背正在照搬欧洲体育小大卖场的实际模式，少了国好电器正在守业时那种“做患上成要干、不成也患上干”的闯劲。他感应，国好体育假如念真的走出自动的场所时事，必需发挥“土狼”细神，“国好体育小大卖场真正在纷比方定即是错的，只是易度过小大，要做的事太多，团队看不到短时候希看而已经。”

(责任编辑：社会心理学)